進入2016年以來，大方公司業(yè)績再攀升，銷售訂單全線飄紅。一季度新增業(yè)務(wù)量超過去年同期40個百分點；相繼與天津、湖北、河北等大客戶簽訂訂單1.5億元，起重機銷售業(yè)績總額達到2.8億元；并成功與首鋼國際工程技術(shù)有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；鋼結(jié)構(gòu)公司簽訂合同額超過2000余萬元，并獲得省安裝集團頒發(fā)的“鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)秀分包商”稱號；銷售部工作人員平均每日加班3個小時以上。今年以來，大方人用積極、務(wù)實的工作態(tài)度再次引領(lǐng)了銷售浪潮。

        大方公司不斷夯實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機制，并從轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率入手，自上而下形成了一股“雷厲風行、跑步前進”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。緊緊圍繞銷售中心工作，形成了技術(shù)保銷售、生產(chǎn)保銷售、質(zhì)量保銷售的多層保障機制，并對公司組織架構(gòu)進行調(diào)整，精簡冗余崗位、縮減辦事程序，一切從客戶的角度出發(fā)，為客戶創(chuàng)造**簡便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。

    公司高層不斷從市場實際情況出發(fā)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成客戶回訪小組，親自到訪各大終端客戶廠區(qū)，了解公司產(chǎn)品安裝使用情況，并從客戶的使用角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計、制造環(huán)節(jié)中有待改善的方面加以提升。為了進一步鞏固市場、發(fā)現(xiàn)不足，今年二月份，公司如期召開了第二屆“分公司、經(jīng)營部”會議。會議上，公司高層領(lǐng)導(dǎo)與駐各地“分公司、經(jīng)營部”代表們開誠布公、坦誠暢談，不僅討論分析了公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，更是對公司未來發(fā)展大膽憧憬。第二屆“分公司、經(jīng)營部”會議的成功召開，不僅表明了公司銳意進取、勇于改革的決心和魄力，更加表明了廣大“分公司、經(jīng)營部”代表們?yōu)楣精I言獻策，希望公司越來越好的良好愿望。

        大方公司經(jīng)過近十年砥礪前行，并在公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型元年，通過對結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝提升等方面的改革，迎來了令人振奮人心的銷售業(yè)績開門紅，這也昭示著公司將在今后的發(fā)展道路上繼續(xù)闊步前行。

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